1月6日，國家電投在京召開2016年核電發(fā)展務(wù)虛會(huì)，這是國家電投組建后的首次核電發(fā)展專題研究會(huì)議。

針對(duì)2016年和“十三五”期間的工作，王炳華要求積極推進(jìn)核電技術(shù)研發(fā)，以創(chuàng)新引領(lǐng)核電發(fā)展，從研發(fā)設(shè)計(jì)、工程管理、運(yùn)行維護(hù)等方面不斷提升核電經(jīng)濟(jì)性和競爭力，推進(jìn)壽期保障服務(wù)體系建設(shè)等。會(huì)議的主要任務(wù)是研討工作思路，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，為核電業(yè)務(wù)“十三五”開局做好謀劃。集團(tuán)公司董事長、黨組書記王炳華，總經(jīng)理、黨組副書記孟振平，黨組成員、副總經(jīng)理余劍鋒、馬璐、魏鎖出席會(huì)議。會(huì)議由余劍鋒主持。

會(huì)議回顧了過去一年來國家核電的工作和取得的成果。2015年，國家核電按照集團(tuán)黨組要求，平穩(wěn)高效地完成了重組工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了良好的發(fā)展勢頭。三代核電自主化工作取得顯著進(jìn)展：AP1000依托項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入全面移交調(diào)試期，AP1000核電屏蔽主泵問題成功徹底解決;大型先進(jìn)壓水堆重大專項(xiàng)CAP1400核電示范工程核準(zhǔn)開工在即;三代核電產(chǎn)業(yè)鏈基本形成，核電“走出去”取得積極進(jìn)展。三代核電在技術(shù)、市場、供應(yīng)鏈等方面做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)入規(guī)�；�發(fā)展新階段。

王炳華強(qiáng)調(diào)，核電發(fā)展是國家電投的重中之重，堅(jiān)持舉全集團(tuán)之力發(fā)展好核電。國家電投要從人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)上優(yōu)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)核電、電力等方面的管理資源和優(yōu)勢互補(bǔ)，把集團(tuán)化、集約化優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

王炳華指出，2016年是國家電投的“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”，國家核電全體干部員工要抓住機(jī)遇，努力奮斗，加快推進(jìn)集團(tuán)公司核電產(chǎn)業(yè)高速、高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十三五”的良好開局。

孟振平從經(jīng)營、管理角度分析了集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他表示，核電業(yè)務(wù)將成為國家電投最具競爭力的核心業(yè)務(wù)之一，也是國家核電的競爭力所在。國家電投做強(qiáng)做優(yōu)做大，要求國家核電必須做強(qiáng)做優(yōu)做大。國家核電要責(zé)無旁貸地、以舍我其誰的精神擔(dān)負(fù)起這個(gè)使命。

孟振平要求，要牢牢抓住“十三五”機(jī)遇，精益求精做好公司經(jīng)營，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長;加速推進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制深刻調(diào)整變革，把國家核電建設(shè)成為具有國際競爭力的核電技術(shù)系統(tǒng)供應(yīng)商、核電投資運(yùn)營商和能源工程技術(shù)服務(wù)商。

余劍鋒就推進(jìn)核電項(xiàng)目開發(fā)、提升工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理能力、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提升核心競爭力等工作提出要求。

國家核電領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司科技管理部、國家核電規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部，紅沿河核電、國核工程公司、國核電力規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院在會(huì)議上做了發(fā)言。

集團(tuán)公司總助、總師、副總師王中堂、郭宏波、王俊、吳愛紅、原鋼，國家核電領(lǐng)導(dǎo)班子成員，國家電投總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、國家核電本部部門負(fù)責(zé)人、國家核電所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。